NOS SOLUTIONS

Notre équipe d'ingénieurs et de techniciens qualifiés s'est forgée une réputation d'efficacité et de professionnalisme, et elle est reconnue pour s'adapter avec rapidité et souplesse aux exigences du client en vous assurant un service de qualité à chacune de ses implications dans vos projets. De l'étude préparatoire à la conception de plans et devis, en passant par la surveillance de travaux, notre équipe est en mesure de répondre à tous vos besoins.

Ayant sous un même toit chacune des ressources requises à la réalisation des différents volets d'un projet, la coordination entre les divers intervenants s'avère simple et sans faille. Composée d'ingénieurs de grandes écoles, ils jouissent d'une grande expérience dans le domaine du Génie civil, Génie électrique, Génie Mécanique, Informatique, Réseaux & Télécommunication, Management de projets, etc. Nous intervenons sur des lieux résidentiels, commerciaux, industriels et institutionnels.

Le consultant est un expert de son domaine d'activité qui pose un diagnostic, recherche et propose des solutions pour améliorer le fonctionnement d'une entreprise, d'une organisation, d'un mouvement, Il analyse, évalue les besoins, conseille pour proposer des solutions efficiente.
Le diagnostic du besoin demeurant la pierre angulaire pour résoudre de multiples problèmes auxquels sont confrontées la majorité de nos entreprises, GMS Consulting a au fil des années d'expérience, développé une palette de solutions qui ont déjà fait leurs preuves ici et ailleurs et qui vous permettent d'anticiper sur vos problèmes à venir. Nous sommes spécialistes de l'organisation interne passant par la mise en place des procédures de gestion. Quelque soit votre secteur d'activité, nos outils s'adaptent à votre environnement et votre métier.

« N'importe quel idiot peut peindre un chef-d'œuvre; il faut un génie pour le vendre — Rembrandt ».

Dans un contexte de concurrence accrue, le Business Development est au cœur du développement de votre activité pour en assurer la croissance, la pérennité et la rentabilité.

En premier lieu, nous procédons à une analyse de l'environnement et la détection puis l'exploitation d'opportunités. A l'affut des évolutions sociétales et en veille sur les attentes des marchés au Cameroun et à l'étranger. Notre mission première consiste à chercher des relais de développement et de croissance de votre entreprise.

La deuxième mission réside dans le passage réussi et maîtrisé de votre idée, du projet de développement à sa mise en œuvre et à sa commercialisation. Il s'agit de mettre en œuvre la stratégie de votre entreprise, renforcer les liens avec les clients existants et développer la relation avec les clients sur d'autres segments de marché. A ce titre, nous mobilisons toutes nos ressources nécessaires pour y parvenir garantir la rentabilité.

En somme, Notre défis est d'apporter une vision externe, pragmatique, dénuée de « sentiments » et de « préjugés », qui reflète ainsi la réalité de la situation à l'instant « T »…
Nos actions portent sur :
La Conception & accompagnement stratégique
    • Conception de stratégies marketing,
    • Création d'opportunités commerciales
    • Développement de marchés,
    • Négociation et signature de contrats
Le Suivi & Evaluation
Pourquoi avons-nous besoin de mettre en place un système de Suivi Evaluation ?
Une fois que tous les acteurs se seront mis d'accord et auront la même vision de l'objectif du système, il faudra préciser son champ d'application. En effet, compte tenue de la nature du projet, le système peut être extrêmement complexe ou très simple. Qu'il soit complexe ou non, notre outil de Suivi &Evaluation présentera des avantages en termes notamment, du degré de précision et de compétence requise, du personnel ou des outils nécessaires et de votre budget. Le degré de complexité du système dépendra des ressources et de l'expertise disponibles. Notre outil de suivi & Evaluation vise surtout à répondre aux questions suivantes :
    • Quelles sera l'importance de l'investissement sollicité ?
    • Quel a été le degré d'implication souhaitable des acteurs du projet ?
    • Quel doit être le degré de détail des données quantitatives ou qualitatives ?
    • Quel est le type d'étude de référence souhaitable et faisable ?
   • Quelles sont les capacités actuelles des interlocuteurs dans la compréhension de la mission et des objectifs visés?
    • Quels sont les indicateurs de performance recherchés pour quels résultats ?
    • Quelle est la méthodologie à appliquer à la rédaction du rapport ?